下图是设计准备阶段项目管理工作流程图，该阶段项目管理方的主要任务有(　 )。A:协助业主进行项目总目标的再论证 B:组织设计方案竞赛 C:协助业主选定...

建设项目界面管理的共同模式和方法是( )。A:对子系统进行控制和管理，促使参建单位完成子系统目标 B:划分建设项目的子系统，应注意分静界面和动界面，以便...

下列有关对业主方负责的主要管理部门质量控制工作任务分析，描述正确的是( )。A:提出各种进度控制最终报告 B:提出设计要求，分析、论证建设项目的功能 ...

领导的职能归纳起来需要处理(　 )。A:与全局的关系 B:与人的关系 C:与事的关系 D:与实践的关系 E:与地理的关系

在国际上，无论是施工联合体还是施工合作承包，拟联合或合作的各方都应该签订相应的协议，协议分为( )。A:标前协议 B:正式协议 C:临时协议 D:合...

建设项目负责人的性格品质包括( )等要求。A:性格开朗，心胸开阔豁达 B:扎实的专业知识 C:性格、情绪稳定，不会因冲击和挫折失去应有的冷静和理性，也...

PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作包括( )。A:编制并发布的建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 B:对建设项目总承包单位...

下列对于项目组织结构图说法正确的是( )。A:项目组织结构图就是项目管理组织结构图 B:项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系 C:项目组织结构图反...

关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有(　 )。A:根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整...

建设项目负责人的权力通常涉及(　 )等方面。A:用人权 B:财务权 C:进度计划权 D:民主权 E:管理计划权