设计阶段发包与合同管理任务包括(　 )。A:招标、投标 B:确定施工发包模式 C:选择分包设计单位 D:确定施工发包模式 E:选择总包设计单位

在建设项目公司法人治理结构中，董事会是决策机构，其作用是( )。A:在董事会授权范围内负责建设项目的经营管理 B:代表股东的利益 C:对建设项目重大事...

下列描述属于施工总承包投资控制的特点是(　 )。A:一般以施工图为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据 B:一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施...

业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理，可分为( )等形式。A:业主方联合国际著名的项目管理咨询公司负责全过程的项目管理 B:业主方将几个任务委托国际...

知识是建设项目负责人整体素质的基础，扎实的专业知识、广博的知识面有助于综合素质的提高，知识素质大体可分为(　 )。A:扎实的文化知识 B:丰富的工作经验...

工程建设管理信息化的直接作用在于提高( )。A:生活质量 B:生产效率 C:生活水平 D:经济效益 E:科技含量

项目实施的技术策划不包括(　 )。A:技术方案的深化分析和论证 B:技术方案分析和论证 C:关键技术的深化分析和论证 D:关键技术分析和论证 E:...

建设项目策划是业主方管理的重要组成部分，在建设项目(　 )进行。A:实施期 B:决策期 C:运营期 D:调整期 E:检修期

建设项目法人治理结构解决的最主要问题是( )。A:有效性依赖于股权结构 B:权力的制衡 C:使企业所有权和经营权分开 D:保护投资者利益 E:保证...

利用项目参与各方的力量进行价值工程研究活动，这样做有利的因素在于(　 )。A:业主方人员和原设计班子成员共同参与研究活动，具有潜在的不利因素 B:对设计...