项目目标的分析和论证是建设项目管理的基础，包括( )目标的分析和论证。A:投资 B:预算 C:合同 D:进度 E:质量

一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。如(　 )。...

采用设计总负责管理模式的特点是( )。A:建设项目业主有设计分责 B:协调工作量大 C:在整个设计阶段，对各个分责任设计单位的组织协调由设计总负责管理...

建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括( )。A:人力资源的开发和培训 B:绩效改善 C:人员配合 D:团队建设活动 E:一般的人力资源...

在建设项目中存在多种可能的情况，该如何选择项目开展活动，以获得较大的收益呢?以下(　 )可以重点考虑。A:投资大的项目 B:投资小的项目 C:复杂的项...

建设项目管理和企业管理的区别中，建设项目管理实施的主体包括( )。A:金融机构 B:设计方 C:施工方 D:咨询方 E:项目总承包方

建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期，其内容包括( )。A:合同管理 B:行政管理 C:专业管理 D:开发管理 ...

建设项目档案管理涉及(　 )。A:政府主管部门 B:建设单位 C:工程监理单位， D:施工单位 E:地方城建档案部门

建设项目管理与企业管理两者有所区别，下列对管理目标不同之处的说法正确的是( )。A:建设项目目标是相对临时的和短暂的 B:企业管理的目标主要是利润，其目...

我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式，( )的指令源问题始终没有得到解决。A:一致 B:明确 C:矛盾 D:单一 E:多重