目标分解法采用的是()设定目标的方法。A:平衡计分卡 B:关键绩效 C:合成考评 D:经验总结法

对于()的绩效指标，设定的考评标准通常是一个范围。A:数量化 B:质量化 C:描述性 D:目标化

通过()，才能使绩效目标考核思想深入人心，考核结果令人信服。A:沟通 B:考核 C:对比 D:效率

获得专利权的项目数属于()的绩效考评指标。A:行为过程型 B:品质特征型 C:工作结果型 D:工作方式型

下列不是KPI标准水平的是()。A:先进的标准水平 B:平均的标准水平 C:特殊的标准水平 D:基本的标准水平

()即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其相同的方面进行考评。A:对比偏差 B:相似偏差 C:后继效应 D:晕轮效应

绩效考评指标设计的前提和基础是()。A:制定企业总体战略 B:明确绩效考评的指标来源 C:制定人力资源战略 D:进行岗位分析与评价

()就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件和岗位的绩效特征进行分析研究，来确定绩效考评指标和考评要素体系。A:面谈法 B:个别面谈法 C:...

提取KPI的程序包括；①分析工作产出；②审核指标和标准；③修改和完善；④设定考评标准；⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。A:①④③⑤② B...

()即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织的目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。A:效果 B:效标 C:成果 D:标准