张某在A物业管理公司工作已2年，表现优秀。该公司与其签订了为期5年的劳动合同，同时，送张某去参加1年的脱产学习弱电技术。张某与A物业管理公司就学习一事签订...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题张某在A物业管理公司工作已2年，表现优秀。该公司与其签订了为期5年的劳动合同，同时，送张某去参加1年的脱产学习弱电技术。张某与A物业管理公司就学习一事签订了培训协议，主要内容包括：张某学习的费用由A物业管理公司支付，学习期间工资照发，学习完回公司后，至少要再为A物业管理公司服务8年尚可调换工作。 1年后，张某回到A物业管理公司继续工作，直到劳动合同期满的前1个月，张某提出辞职申请。1个月后，张某到B物业管理公司工作并与其签订了为期2年的劳动合同。问题 1.张某的做法是否正确，简述理由。 2.B物业管理公司在这种情况下与张某签订劳动合同关系是否恰当？为什么？ 3.物业服务企业的外派培训有哪几种类型？ 19.简述物业服务企业的培训体系。

选项

答案

解析 1.张某的做法不正确。理由：张某与A物业管理公司签订的培训协议属于用人单位和劳动者之间就技术培训事宜达成的专项协议，是双方真实意思的表示，具有法律约束力。张某应严格按照协议内容执行。 2.不恰当。根据张某与A物业管理公司的合同约定，张某的劳动合同尚未解除，B物业管理公司不得聘用尚未解除劳动合同的劳动者，否则，给A物业管理公司造成经济损失的，该用人单位应依法承担赔偿责任。 3.物业服务企业的外训包括： (1)企业性外训，即企业工作发展需要所需的外派培训。 (2)岗位性外训，即员工工作岗位性质所需的外派培训。 (3)个人性外训，即员工个人发展需要所需的外派培训。 (4)奖励性外训，即企业为奖励员工而外派其参加的培训。 4.物业服务企业的培训体系包括一级培训体系和二级培训体系。如果项目机构的数量较多且分布较散，所管物业类型结构复杂，员工整体素质较高，培训资源比较充裕，宜建立二级培训体系。如果企业员工集中，且培训资源较紧缺，则宜建立一级培训体系。

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张某在A物业管理公司工作已2年，表现优秀。该公司与其签订了为期5年的劳动合同，同时，送张某去参加1年的脱产学习弱电技术。张某与A物业管理公司就学习一事签订...

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