( )是衡量管理人员是否称职的标准之一。 A.大贤大用 B.不贤不用 C.任人唯贤 D.小贤小用
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- ( )是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A:绩效管理的制度设计 B:绩效管理的总流程设计 C:绩效管理的方法设计 D:绩效管理具体程序设计
- ( )不属于人员配置的原理。A:能位对应原理 B:精确对应原理 C:互补增值原理 D:动态适应原理
- ( )是对企业管理各基本方面规定的活动框架，用于调节集体协作行为。A:管理制度 B:业务规范 C:技术规范 D:行为规范
- 制度化管理的优点不包括( )。A:个人与权力相分离 B:适合现代小型企业组织的需要 C:以理性分析为基础 D:适合现代大型企业组织的需要
- ( )，亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A:比例定员标准 B:综合定员标准 C:效率定员标准 D:设备定员标准
- ( )是对企业总体框架的设计。A:战略规划 B:组织规划 C:人员规划 D:岗位规划
- 现代人力资源管理的内容应( )。A:以事为中心 B:以企业为中心 C:以人为中心 D:以社会为中心
- ( )是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。A:财政政策 B:货币政策 C:金融政策 D:收入政策
- 效度评估类型包括( )。A:预测效度 B:费用效度 C:内容效度 D:人员效度 E:同侧效度
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