在组织培训与开发的决策过程中，管理层容易出现的误区主要表现在（）。A.对人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层的反对 B.更愿意投资到那些容...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题在组织培训与开发的决策过程中，管理层容易出现的误区主要表现在（）。

选项 A.对人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层的反对 B.更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资 C.好高骛远，培训与开发的组织管理常常不能和组织发展战略同步 D.视培训开发为一种员工福利，培训与开发的预算经常落后于经营战略计划 E.组织必须考虑员工已经具有的带到工作岗位上的技术水平

答案 ABD

解析培训与开发是一种对人力资源的投资。但在实际工作中，管理层往往把资金、物质成本看得比智力成本更为重要，会出现的决策误区表现在：①由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化，从而更容易遭到管理层的反对；②由于培训与开发效果评估的滞后性等因素，管理层更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资；③将培训开发视为一项开支或员工福利，而非一项投资。培训与开发的预算经常落后于经营战略计划。在经济效益好的时期，可能无区别地给培训与开发拨预算，而当效益不好时，组织首先砍掉的就是培训与开发的预算。

分享到：

在组织培训与开发的决策过程中，管理层容易出现的误区主要表现在（）。A.对人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层的反对 B.更愿意投资到那些容...

相关内容：组织,培训,开发,决策,管理层,误区,人力资源,投资,回报,量化

猜你喜欢

访问排行

联系我们

在组织培训与开发的决策过程中，管理层容易出现的误区主要表现在（ ）。A.对人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层的反对 B.更愿意投资到那些容...

相关内容：组织,培训,开发,决策,管理层,误区,人力资源,投资,回报,量化

猜你喜欢

访问排行

联系我们

在组织培训与开发的决策过程中，管理层容易出现的误区主要表现在（）。A.对人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层的反对 B.更愿意投资到那些容...