建筑工程五方责任主体项目负责人分别是()。A.建设单位项目负责人 B.勘察、设计单位项目负责人 C.施工单位法人代表 D.施工单位项目经理 E.监...
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- 项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是( )。A、改进施工方法 B、调整管理职能分工 C、调整项目管理班子人员 D、强化合同管理
- 项目目标动态控制的纠偏措施，不包括( )。A、组织措施 B、合同措施 C、经济措施 D、预防措施
- 项目目标动态控制的第二步是( )。A、收集项目目标的实际值 B、目标调整 C、将项目的目标分解 D、目标的动态控制
- 项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( )的定量化数据比较的成果。A、预测值与计划值 B、计划值与实际值 C、实际值与预测值 D、计划值与定额标准值
- 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ ）。A、 一周 B、 一旬 C、 一个月 D、 两个月
- 下列属于项目目标的主动控制的是( )。A、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C、及时解决工程...
- 下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是( )。A、将项目的目标进行分解 B、收集项目目标的计划值 C、进行项目目标的计划值和实际值的比较...
- 为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即( )。A、定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施 B、事前分析可能导致项目目...
- 为避免项目目标偏离的发生，还应重视（ ）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A、事前 B...
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