某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责。,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0
问题 某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责。,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。[2005年真题]
选项 A:矩阵式 B:复合式 C:职能式 D:项目式
答案 C
解析 职能式项目管理组织模式有两种表现形式,其中一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责,分成若干个子项目,由相应的各职能单元完成各方面的工作,如图5-4所示。题中所述即为这种组织形式。

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