可行性研究阶段的组织结构形式不适合设计阶段的组织结构形式,同样,设计阶段的组织结构形式也不适合施工阶段的组织结构形式,这说明()。A:合理的管理组织可以提...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0
问题 可行性研究阶段的组织结构形式不适合设计阶段的组织结构形式,同样,设计阶段的组织结构形式也不适合施工阶段的组织结构形式,这说明()。
选项 A:合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率 B:管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解完成 C:合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费 D:不同的组织结构形式所适用的工作阶段可能不同
答案 D
解析 良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整。随着项目工作的继续发展,原有的组织结构形式可能不能完全适应需要,原来的稳定需要打破,需要进行组织调整或组织再造,使项目的组织结构更加适合项目、资源和工作环境。例如,可行性研究阶段的组织结构形式就不适合设计阶段的组织结构形式。

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