在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。A:直线式 B:直线式和职能式 C:职能式和矩阵式 D:矩阵式和直线式

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。

选项 A:直线式 B:直线式和职能式 C:职能式和矩阵式 D:矩阵式和直线式

答案 C

解析职能式组织是指项目上一级组织系统按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部职能性管理部门，部门内设定若干专业分工细化的岗位。其缺点有：①参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调；②兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控；③管理责任难于清晰，责任追究可能困难。矩阵式组织则是项目式组织与职能式组织结合的产物，即将按职能划分的纵向部门与按项目划分的横向部门结合起来，构成类似矩阵的管理架构。在矩阵式组织中，项目经理对项目内的管理活动、时间安排和责任协调行使权力，并直接对项目的上一级组织系统主管领导负责，而相关职能部门负责人则决定如何以专业管理资源支持各个项目，并对自己的上一级组织系统主管领导负责，容易形成双重领导。

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在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。A:直线式 B:直线式和职能式 C:职能式和矩阵式 D:矩阵式和直线式

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