由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A:工程设计专业化 B:时间有效化 C:设备制造专业化 D:...
相关内容：建筑,形式,不断,工业,建设,工艺,技术,要求,工程设计,专业化,时间,设备制造
- 验资是对建设项目投资者投入的资本进行法律确认，它包括( )两项内容。A:价值确认和形式确认 B:程序确认和时间确认 C:价值确认和时间确认 D:时间...
- 加强建设项目资本金的筹措和管理是建设项目筹资管理的( )。A:基本保障 B:首要任务 C:前提条件 D:核心内容
- 建设项目财务管理应遵循的原则不包括( )。A:强化建设项目财务预算管理 B:实行经济核算，落实经济责任制 C:坚持建设项目法人责任制和建设项目资金本制...
- 尾工工程超过项目投资总概算( )的，不能编制建设项目竣工财务决算。A:5% B:10% C:15% D:20%
- 反映建设单位月份或年度终了时全部资金来源和资金占用的情况的是( )。A:基建投资表 B:待摊投资明细表 C:基建借款情况表 D:资金平衡表
- 工程风险是指建设项目实施过程中，因( )而引起的实际结果与预期结果的差异及可能性。A:外部条件的制约 B:决策的局限性 C:项目本身和环境条件的不确定...
- 按国际惯例，工程担保可分为( )。A:承包商保证担保和建设单位责任保证担保 B:承包商责任保证担保和建设单位保证担保 C:承包商保证担保和设计单位责任...
- 在工程风险管理程序中，( )是对工程建设中的风险进行量化，据以确定风险大小，并为下一步确定风险的影响程度奠定基础。A:风险估计 B:风险评价 C:风险...
- 目前建筑用机器设备的免赔额为保险金额的( )。A:0.5% B:1% C:2% D:5%
- 每一项工程并不是孤立进行的，在实施过程中，它需要业主、承包商、勘察、设计和监理等单位的共同合作，任何一个参与方的懈怠都可能造成建设项目实施的重大损失，这体...
猜你喜欢
- 诊疗组织机构的设置应以经济效益和社会效益为宗旨。
- SS4G型电力机车机车检查时，检查各种仪表的指针、铅封、漆封；各类扳钮；刀开关等部件，适用（ ）A.目视检查法 B.手检法 C.锤检法
- 关于无资质的实际施工人利益受到侵害时的处理，下列说法正确的有（）。A.无资质实际施工人签订的合同无效，其合同权益不受法律保护 B.实际施工人可以向建设工...
- 在运输项目经济评价时，计算运输项目效益和费用最重要的基础是( )。A:预测运输量B:项目残值C:经营收入D:经营成本
- 进入不惑之年的李先生总是怀疑自己得了不治之症，虽到医院检查各项指标都正常，但他仍经常对朋友说自己肯定有重病。李先生做出患病判断的依据是()。A:个体主观体...
- 公正不仅指形式上的类似，更强调公正的A．本质B．内容C．基础D．内涵E．意义
- 左心衰竭最严重的形式是A、端坐呼吸B、咯血C、劳力性呼吸困难D、夜间阵发性呼吸困难E、急性肺水肿
- 社会主义新时期少数民族干部应具备哪些基本能力?
- 下列何项不是平胃散的功用A．运脾B．和胃C．止痛D．燥湿E．行气
- 语言文字功底扎实，大致意思是要求学者能较好地掌握研读经典和撰写论文所需要的语言文字。这一点具有普适性，而对于研究传统文化或西方文化、印度文化的学者来说尤其...
发表评论
更多
网友评论 （0 条评论）
暂无评论
访问排行
- 业主方自行项目管理的特点主要有( )。A:建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权 B:业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管...
- 根据有关合同和项目管理机构的审核意见，支付各种款项属于( )的任务分工。A:建设项目业主 B:建设项目总承包 C:政府 D:金融机构
- 在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A:收集信息与功能分析 B:研究前的准备 C:方案创造与评价 D:方案发展与提案形成
- 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为( )，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A:监理方项目管理 ...
- 在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义，主要表现在( )方面。A:降低了工程项目实施的成本 B:提高了项目效率 C:缩短了...
- 下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以...
- 建设项目管理和企业管理的区别中，建设项目管理实施的主体包括( )。A:金融机构 B:设计方 C:施工方 D:咨询方 E:项目总承包方
- 建设项目价值工程方案评价阶段的时间准则包括( )。A:安全防护的影响 B:美观功能的影响 C:对设计进度的影响 D:对施工进度和计划的影响 E:对...
- 一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A:单项目 B:子项目 C:子系统 D:整体项目
- 采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为( )。A:监督控制严密，决策慢 B:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活 C:管理跨度大，协调困难 D...
Copyright © 2012-2014 题库网 Inc. 保留所有权利。 Powered by tikuer.com
页面耗时0.0395秒, 内存占用1.05 MB, Cache:redis,访问数据库19次