领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A:一般的管理办法 B:重要的管理办法 C:组织规划办法 D:人员任用办法
相关内容：领导,谈判,建设项目,人力,资源管理,管理办法,组织,规划,办法,人员,任用
- 项目实施的组织者和主导方是( )。A:建设单位 B:施工单位 C:设计单位 D:监理单位
- 建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更不包括( )。A:工程范围 B:建设内容的变更 C:工艺技术方案的变更 D:现场施工条件变化的变更
- 工程招标时，工程量难以确定的建设项目适用于( )合同形式。A:固定总价 B:可调总价 C:固定单价 D:成本加酬金
- 进度控制的组织措施不包括( )。A:健全组织体系 B:建设项目进度计划管理 C:设置专职部门 D:确定工作流程和相应的工作制度
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- 为实现建设项目的总进度计划，编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划，属于进度控制的( )措施。A:组织 B:管理 C:经济 D:技术
- 建设项目管理最主要的依据和手段是( )。A:法律法规 B:从事管理的经验 C:建设项目管理制度 D:建设项目合同
- 招标人采用邀请招标方式的，应保证有( )个以上具备承担招标项目设计的能力，并具有相应资质的特定法人或者其他组织参加投标。A:2 B:3 C:4 D:5
- 鉴于监理标的具有的特殊性，招标人选择中标人的基本原则是( )。A:"基于能力的选择" B:"基于监理人员素质的选择" C:"基于监理单位规模...
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