一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，这一特点属于施工总承包的( )项下的特点。A:投资控制 B:进度控制 C:质量控制 D...
相关内容：施工图,报价,基础,依据,特点,施工,项下,投资,控制,进度,质量
- 根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对列入《政府核准的投资项目目录》内的企业投资项目，以及外商投资项目，实行( )。A:核准制 B:审批制 C:备案...
- 建设项目文档资料依附于不同的专业对象而存在，又依赖不同的载体而流动。它涉及多种专业和多种学科，并同时综合了( )等多方面内容。A:投资 B:合同 C...
- 建设项目实施期的项目实施合同策划包括( )。A:方案设计竞赛的组织 B:项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案 C:合同文本 D:建立编...
- 建设项目工程任务实施的工程设计平行委托模式的主要特点包括( )。A:建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量大 B:建设项目业主要负责所有设计...
- 下列属于设计阶段投资控制内容的有( )。A:在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证 B:根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目...
- 建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为“权益投资”。权益投资取得对项目产权的( )。A:所有权 B:控制权 C:收益权 D:协作权 E:约束权
- 业主方主要管理部门设置原则中，任何一个建设项目的业主方都要建立与( )等工作相适应的部门。A:计划控制 B:投资控制 C:进度控制 D:安全控制 ...
- 按照建设基本程序，建设项目实施阶段的主要工作内容包括( )。A:设备供应 B:施工安装 C:生产准备 D:设备调试 E:实施准备
- 建设项目的其他参与单位，如( )等，为进行项目管理也需要编制项目管理规划。A:决策单位 B:设计单位 C:施工单位 D:供货单位 E:管理单位
- PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对( )等履行合同进行管理，以实现预期建设目标...
猜你喜欢
- 国共第一次合作时期的革命运动被称为“大革命”，主要是因为（ ）。 A.群众基础的广泛性 B.领导阶级的先进性 C.革命果实的丰富性 D.俄国帮助的进步性
- 男性，55岁，间断、全程、无痛性肉眼血尿半年多，无其他症状。查体：双侧肾区未及肿物，无叩击痛，耻骨上区未及肿物，无压痛，左侧阴囊可触及蚯蚓状团块，平卧后不...
- 下列选项中，不属于风险管理主要环节的是()。A.投机风险 B.风险识别 C.风险分析与评价 D.风险对策的实施
- 患者，男，68岁。反复咳嗽、咳痰、气促41年，心悸、水肿5年，近1周来症状加重入院。查体:呼吸急促，双肺可闻及干、湿啰音,p2亢进，三尖瓣区闻及3/6级收...
- 患者，女性，56岁。1年前体检血压130／95mmHg，空腹血糖6．8mmol／L，总胆固醇5．8mmol／L，血常规、胸片未见异常。因"口干、多饮、多...
- 属于防护外照射的基本方法是A．个人剂量限值B．缩短照射时间C．固有防护为主D．合理降低全民检查频率E．合理降低个人受照剂量
- 根据阴阳属性的可分性，一日之中属于阳中之阴的是A．上午B．下午C．前半夜D．后半夜E．以上均非
- A．风寒感冒B．风热感冒C．气虚感冒D．阳虚感冒E．表寒里热感冒双解散适用于
- 行为疗法，又称为（ ）。A.行为治疗 B.行为矫正疗法 C.行为塑造技术 D.行为渐隐技术
- 抗结核作用强，且对金黄色葡萄球菌有效的药物是 A利福平 B对氨基水杨酸 C吡嗉酰胺 D链霉素E乙胺丁醇
发表评论
更多
网友评论 （0 条评论）
暂无评论
访问排行
- 业主方自行项目管理的特点主要有( )。A:建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权 B:业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管...
- 根据有关合同和项目管理机构的审核意见，支付各种款项属于( )的任务分工。A:建设项目业主 B:建设项目总承包 C:政府 D:金融机构
- 在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A:收集信息与功能分析 B:研究前的准备 C:方案创造与评价 D:方案发展与提案形成
- 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为( )，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A:监理方项目管理 ...
- 在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义，主要表现在( )方面。A:降低了工程项目实施的成本 B:提高了项目效率 C:缩短了...
- 下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以...
- 建设项目管理和企业管理的区别中，建设项目管理实施的主体包括( )。A:金融机构 B:设计方 C:施工方 D:咨询方 E:项目总承包方
- 建设项目价值工程方案评价阶段的时间准则包括( )。A:安全防护的影响 B:美观功能的影响 C:对设计进度的影响 D:对施工进度和计划的影响 E:对...
- 一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A:单项目 B:子项目 C:子系统 D:整体项目
- 采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为( )。A:监督控制严密，决策慢 B:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活 C:管理跨度大，协调困难 D...
Copyright © 2012-2014 题库网 Inc. 保留所有权利。 Powered by tikuer.com
页面耗时0.0671秒, 内存占用1.04 MB, Cache:redis,访问数据库18次