( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A:工程咨询服务机构 B:政府 C:建设项目业主 D:建设项目总承包方
相关内容：工程项目,过程,有关,决策,工程咨询,服务机构,政府,建设项目,业主,承包方
- 在设计和施工总承包的组织中，永久组织分为( )。A:拥有施工和设计力量的永久组织 B:只有管理人员，只进行建设项目总承包管理的永久组织 C:由若干个设...
- 建设项目工程任务实施的工程设计平行委托模式的主要特点包括( )。A:建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量大 B:建设项目业主要负责所有设计...
- 建设项目信息管理的任务有( )。A:向相关的信息部门申请管理权限 B:编制建设项目信息管理手册 C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 D:...
- 建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括( )。A:利用集体互补思想，组成项目管理核心 B:遇到问题相互沟通，协商一致 C:减少或消除横向联系中的摩擦...
- 下列建设项目目标控制过程中，目标计划值和实际值的比较分析说法正确的是( )。A:比较是静态的、多层次的 B:比较是动态的、多层次的 C:目标的计划值和...
- 按照建设基本程序，建设项目实施阶段的主要工作内容包括( )。A:设备供应 B:施工安装 C:生产准备 D:设备调试 E:实施准备
- 建设项目负责人通过( )，实现建设项目的目标。A:沟通人际关系 B:扩大业务 C:合理组织 D:周密计划 E:有效控制
- 在建设项目管理过程中，应根据目标的性质、特点和重要性，运用风险管理技术等进行分析评估，应将( )结合起来。A:主动控制 B:动态控制 C:静态控制 ...
- 建设项目的其他参与单位，如( )等，为进行项目管理也需要编制项目管理规划。A:决策单位 B:设计单位 C:施工单位 D:供货单位 E:管理单位
- PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对( )等履行合同进行管理，以实现预期建设目标...
猜你喜欢
- 寒邪内阻腹痛的主要特点是：A．腹部胀痛，攻窜不定B．腹痛绵绵，时痛时止C．饥则痛甚，得温稍减D．腹痛急暴，得温痛减E．腹中刺痛，固定不移
- (六) 2005年6月26日，2008年北京奥运会主题口号正式揭晓。揭晓仪式上北京奥组委主席刘淇首先作了祝辞，祝辞中再次提到了北京奥运主题口号的要求，那...
- 下列各项不属于注册咨询工程师（投资）初始注册程序的步骤的是()。A:申请人填写初始注册申请表并提交执业单位审核B:申请人填写初始注册申请表并提交国家发...
- 联结心主血脉和肺司呼吸的中心环节是A．元气B．宗气C．心气D．肺气E．肝气
- 以下关于契约型基金投资者和管理人说法，错误的是（ ）。A.信托公司可以作为基金的基金募集人 B.投资者与管理人之间是一种信托法律关系 C.信托公...
- 关于城镇土地使用税的纳税义务发生时间，下列说法中，正确的是（ ）。A. 纳税人新征用的耕地，自批准征用之日起满1年开始缴纳城镇土地使用税B. 纳税人...
- 领导上午交给你一项工作，你已经觉得很困难了，但下午又布置给你一项任务，你怎么办?
- 妊娠高血压疾病产妇，血压160/100mmHg，宫缩乏力产后出血，首选 ( )A、缩宫素B、安定C、酚妥拉明D、麦角新碱E、硫酸镁
- 某项目以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为56%，根据盈亏平衡点的计算公式判断，若固定成本降低，其他条件不变，盈亏平衡点也会发生变化，变化后的数值更接近于(...
- 近日，深圳地铁11号线设置商务舱的新闻引起广泛争议，为了提高地铁舒适度，设置两节商务舱，商务舱价格是普通舱价格的3倍，候车出站均有专用车道。对此，你怎么看?
发表评论
更多
网友评论 （0 条评论）
暂无评论
访问排行
- 业主方自行项目管理的特点主要有( )。A:建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权 B:业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管...
- 根据有关合同和项目管理机构的审核意见，支付各种款项属于( )的任务分工。A:建设项目业主 B:建设项目总承包 C:政府 D:金融机构
- 在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A:收集信息与功能分析 B:研究前的准备 C:方案创造与评价 D:方案发展与提案形成
- 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为( )，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A:监理方项目管理 ...
- 在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义，主要表现在( )方面。A:降低了工程项目实施的成本 B:提高了项目效率 C:缩短了...
- 下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以...
- 建设项目管理和企业管理的区别中，建设项目管理实施的主体包括( )。A:金融机构 B:设计方 C:施工方 D:咨询方 E:项目总承包方
- 建设项目价值工程方案评价阶段的时间准则包括( )。A:安全防护的影响 B:美观功能的影响 C:对设计进度的影响 D:对施工进度和计划的影响 E:对...
- 一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A:单项目 B:子项目 C:子系统 D:整体项目
- 采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为( )。A:监督控制严密，决策慢 B:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活 C:管理跨度大，协调困难 D...
Copyright © 2012-2014 题库网 Inc. 保留所有权利。 Powered by tikuer.com
页面耗时0.0342秒, 内存占用1.05 MB, Cache:redis,访问数据库19次