从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A:人员培训 B:人员任用 C:薪酬管理 D:职位分析
相关内容：人力,资源管理,环节,流程,绩效,基础,人员培训,人员,任用,薪酬,管理,职位,分析
- 在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是( )。A:提...
- 下列有关对工程文档资料载体描述正确的是( )。A:用一些容器来装载材料 B:用纸张为基础的载体形式 C:以胶片为基础，利用缩微技术对工程资料进行保存的...
- 采用跨度宽、层次多的组织结构的特点主要包括( )。A:监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多 B:管理跨度大，协调困难 C:高层管理部...
- 建设项目管理按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征可分为( )。A:业主方项目管理 B:设计方项目管理 C:合同方项目管理 D:施工方项目管理 ...
- 按照建设项目参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有( )等类型。A:客户方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:业主方的项目管 D:施工方...
- 设计阶段发包与合同管理任务包括( )。A:招标、投标 B:确定施工发包模式 C:选择分包设计单位 D:确定施工发包模式 E:选择总包设计单位
- 业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理，可分为( )等形式。A:业主方联合国际著名的项目管理咨询公司负责全过程的项目管理 B:业主方将几个任务委托国际...
- 项目实施的技术策划不包括( )。A:技术方案的深化分析和论证 B:技术方案分析和论证 C:关键技术的深化分析和论证 D:关键技术分析和论证 E:...
- 建设项目策划是业主方管理的重要组成部分，在建设项目( )进行。A:实施期 B:决策期 C:运营期 D:调整期 E:检修期
- 国际上在建设项目工程中应用建设项目管理信息系统主要有( )模式。A:自行开发的软件 B:购买比较成熟的商品化软件 C:购买商品软件与自行开发相结合 ...
猜你喜欢
- 女性42岁，近一个月来，不规则高热，有时伴畏寒、寒战，不咳嗽，二便正常，曾用抗生素治疗2周无效，近一周来持续高热。查一般情况可，无皮疹及出血点，浅表淋巴结...
- 下列何项不是大柴胡汤的药组A．芍药B．半夏C．甘草D．枳实E．生姜
- 俞募穴分布在A.胸腹部 B.背腰部 C.背部 D.躯干部
- 以下属于集体合同中的一般性规定的有()。A:集体合同条款的解释 B:集体合同的争议处理 C:集体合同条款的变更 D:集体合同的违约责任 E:集体合...
- 外汇风险的种类很多，按其内容不同，大致可分为()。A:储备风险 B:经营风险 C:交易风险 D:会计风险
- 经营战术决策，是指企业在实现经营战略决策的过程中，对具体()等进行的决策。A:竞争问题 B:经营问题 C:管理问题 D:技术问题 E:业务问题
- 一般资料:求助者，男性,21岁，高中学历，一年前来城市打工。 下面是心理咨询师与求助者的一段咨询对话： 心理咨询师：“记得你上次走时说一周再来咨询的,...
- 噪声所致永久性听阈移位的早期改变特点是A.语音频段和高频段听阈同时上移 B.语音频段和高频段听阈同时下移 C.语音频段听阈无明显改变，而高频段听阈下移...
- 项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。A.工作流程图 B...
- 在这部分试题中，你将听到几段简要的对话或讲话。每段话之后，你将听到几个问题，请你在四个书面答案中选出唯一恰当的答案。 语音包含1-4题：第1题： A．经...
发表评论
更多
网友评论 （0 条评论）
暂无评论
访问排行
- 业主方自行项目管理的特点主要有( )。A:建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权 B:业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管...
- 根据有关合同和项目管理机构的审核意见，支付各种款项属于( )的任务分工。A:建设项目业主 B:建设项目总承包 C:政府 D:金融机构
- 在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A:收集信息与功能分析 B:研究前的准备 C:方案创造与评价 D:方案发展与提案形成
- 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为( )，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A:监理方项目管理 ...
- 在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义，主要表现在( )方面。A:降低了工程项目实施的成本 B:提高了项目效率 C:缩短了...
- 下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以...
- 建设项目管理和企业管理的区别中，建设项目管理实施的主体包括( )。A:金融机构 B:设计方 C:施工方 D:咨询方 E:项目总承包方
- 建设项目价值工程方案评价阶段的时间准则包括( )。A:安全防护的影响 B:美观功能的影响 C:对设计进度的影响 D:对施工进度和计划的影响 E:对...
- 一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A:单项目 B:子项目 C:子系统 D:整体项目
- 采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为( )。A:监督控制严密，决策慢 B:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活 C:管理跨度大，协调困难 D...
Copyright © 2012-2014 题库网 Inc. 保留所有权利。 Powered by tikuer.com
页面耗时0.0405秒, 内存占用1.05 MB, Cache:redis,访问数据库19次