某公司是一家电子信息企业，在创建后的几年内经员工们不断努力，公司飞速发展。固定资产由100万元猛增到数千万，员工人数也在不断增加，公司规模越来越大，总经理...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题某公司是一家电子信息企业，在创建后的几年内经员工们不断努力，公司飞速发展。固定资产由100万元猛增到数千万，员工人数也在不断增加，公司规模越来越大，总经理引进了新的管理模式、国外的考核体系和薪酬体系，以便调动员工的工作积极性，推动公司再上新台阶。但实施半年后，情况不佳，先进的管理体系没有实施下去，这让总经理非常困惑。根据背景资料，回答问题：公司总经理应该采取的措施是（）。 A．引进更先进的体系 B．实施以前的考核、薪酬体系 C．根据自己公司的具体情况采取相应的办法 D．坚持实施下去，让员工逐渐适应

选项

答案 C

解析对员工的业绩考核是依据客观的标准，采用科学的方法测评员工对其职责的履行程度，以确定其工作成绩的一种管理方法，应依据公司的具体情况来采取相应的办法，不能生搬硬套所谓先进的方法，否则，只能流于形式，在员工中产生负面影响。

分享到：

某公司是一家电子信息企业，在创建后的几年内经员工们不断努力，公司飞速发展。固定资产由100万元猛增到数千万，员工人数也在不断增加，公司规模越来越大，总经理...

相关内容：公司,一家,电子信息,企业,创建,内经,员工,不断,发展,100万元,猛增,人数,规模,总经理

猜你喜欢

访问排行

联系我们