企业战略控制的方法包括( )。A:全程控制 B:事前控制 C:局部控制 D:事后控制 E:事中控制
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- 选择关键评价要素，确定权重，并赋予分值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()A:排列法 B:分值法 C:因素比较法 D:评分法
- 结果导向型考评方法不包括()A:直接指标法 B:绩效标准法 C:成绩记录法 D:关键事件法
- 可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()A:校园招聘 B:借助中介 C:猎头公司 D:熟人推荐
- ()属于行为导向型考评方法。A:行为观察法 B:成对比较法 C:选择排列法 D:强迫分布法 E:关键事件法
- 对培训效果监控情况的总结报告的内容包括()A:培训目的 B:培训对象和内容 C:培训计划 D:培训分析与评估 E:培训方法
- 企业战略的特点包括()A:全局性 B:系统性 C:长远性 D:风险性 E:科学性
- 在选择具体的绩效考评方法时，无需考虑的因素是()A:培训成本 B:工作实用性 C:管理成本 D:工作适用性
- 核定企业定员的基本方法不包括()A:按设备定员 B:按岗位定员 C:按任务定员 D:按比例定员
- 在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：①记录；②选择；③改进；④实施；⑤分析。其正确顺序是()A:①②③④⑤ B:②①⑤④③ C:①②⑤③④ D:②①⑤③④
- 与技能培训相适应的培训方法包括()A:头脑风暴法 B:研讨法 C:工作情境法 D:模拟训练 E:个人指导法
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