简述企业员工绩效管理总系统设计的流程。

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题简述企业员工绩效管理总系统设计的流程。

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答案

解析答：（1）准备阶段。准备阶段需要解决四个基本问题：①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系。②提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系。③正确选择考评方法。④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。（3分）（2）实施阶段。实施阶段应关注两个问题：①通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力。②收集信息并注意资料的积累。（3分）（3）考评阶段。考评阶段要注意：①考评的准确性。 ②考评的公正性。③考评结果的反馈方式。（3分）（4）总结阶段。总结阶段需要明确：①对企业绩效管理系统的全面诊断。②各个单位主管应承担的责任。 ③各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧。（3分）（5）应用开发阶段。应用开发阶段应从以下四个方面人手：①重视考评者绩效管理能力的开发。②被考评者的绩效开发。③绩效管理的系统开发。④企业组织的绩效开发。（2分）

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