忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是（）。A.特质理论 B.变革型领导理论 C.魅力型领导理论 D.权变理论

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是（）。

选项 A.特质理论 B.变革型领导理论 C.魅力型领导理论 D.权变理论

答案 A

解析本题考查特质理论。特质理论由于存在以下一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在：忽视了下属的需要；没有指明各种特质之间的相对重要性；忽视了情境因素；没有区分原因和结果，A项正确； B项，变革型领导创造组织在革新和变化中的超额绩效。伯恩斯任务通过补充、选拔、晋升、培训和发展培养出的变革型领导，会使组织有效的运转并健康的成长。 C项，魅力型领导者指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者； D项，权变理论中涉及三个权变因素：（1）领导与下属的关系：下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。（2）工作结构：工作程序化、规范化的程度。（3）职权：领导者在甄选、培训、激励、解聘等人事方面有多大的影响力和权力。 BCD项均考虑了下属的需要。

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相关内容：情境,因素,领导,理论,特质,变革型,魅力型

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