某企业有销售人员10人，后勤管理人员20人，研发人员10人。企业管理落后，薪酬水平较低，奖金分配只与员工的岗位级别、工龄相关，与员工的实际业绩没有联系，激...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题某企业有销售人员10人，后勤管理人员20人，研发人员10人。企业管理落后，薪酬水平较低，奖金分配只与员工的岗位级别、工龄相关，与员工的实际业绩没有联系，激励力度小，员工认为干好干坏都一样，现在企业需要重新设计一个奖金分配制度，请问需要收集哪些资料？

选项

答案

解析企业重新设计奖金分配制度需收集以下资料：（1）市场上同行企业的奖金分配制度；（2）岗位分析，岗位评价，能力测评，员工定级的结果和员工的工龄信息；（3）员工实际业绩的考核信息；（4）企业销售收人，总成本，各部门费用管理等数据；（5）以往的奖金分配制度和奖金分配比例等信息；（6）股东回报资料、薪酬计划、已经发放的工资、奖金、福利等数据。

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