因（）造成分包工程工期延误，经总包项目经理确认，工期相应顺延。A.分包人原因的分包工程范围内的工程变更 B.不可抗力的原因 C.承包人未按合同专用...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题因（）造成分包工程工期延误，经总包项目经理确认，工期相应顺延。

选项 A.分包人原因的分包工程范围内的工程变更 B.不可抗力的原因 C.承包人未按合同专用条款的约定提供图纸、开工条件、设备设施、施工场地 D.承包人未按约定日期支付工程预付款、进度款，致使分包工程施工不能正常进行 E.项目经理未按分包合同约定提供所需的指令、批准或所发出的指令错误，致使分包工程施工不能正常进行

答案 BCDE

解析因下列原因之一造成分包工程工期延误，经总包项目经理确认，工期相应顺延：（1）承包人根据总包合同从工程师处获得与分包合同相关的竣工时间延长；（2）承包人未按合同专用条款的约定提供图纸、开工条件、设备设施、施工场地；（3）承包人未按约定日期支付工程预付款、进度款，致使分包工程施工不能正常进行；（4）项目经理未按分包合同约定提供所需的指令、批准或所发出的指令错误，致使分包工程施工不能正常进行；（5）非分包人原因的分包工程范围内的工程变更及工程量增加；（6）不可抗力的原因；（7）合同专用条款中约定的或项目经理同意工期顺延的其他情况。

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因（）造成分包工程工期延误，经总包项目经理确认，工期相应顺延。A.分包人原因的分包工程范围内的工程变更 B.不可抗力的原因 C.承包人未按合同专用...

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