【背景资料】某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工期，项目技术负责人编制了相应施工进度安排（如图1所示），报项目经...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题【背景资料】某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工期，项目技术负责人编制了相应施工进度安排（如图1所示），报项目经理审核。项目经理提出：施工进度计划不等于施工进度安排，还应包含相关施工计划必要组成内容，要求技术负责人补充。

图一施工进度计划网络图（时间单位：周）因为本工程采用了某项专利技术，其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备，且需按“B→F→K”先后顺次施工，该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止，且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理审批。项目经理二次审查发现：各工序按最早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间，优化施工进度安排以节约设备租赁成本。【问题】 1.写出图1网络图的关键线路（用工作表示）和总工期。 2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容？ 3.根据特种设备使用的特殊情况，重新绘制调整后的施工进度计划网络图，调整后的网络图总工期是多少？ 4.根据重新绘制的网络图，如各工序均按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费用的时长为多少？优化工序的起止时间后，特种设备应在第几周初进场？优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少？

选项

答案

解析 1.关键线路：A→C→F→H→I→L；总工期30周。

2.单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。 3.调整后的总工期为31周。

4.根据新绘制的网络图，F工作最早开始时间为第9周，而B工作第3周就完成了，所以特种设备会闲置4周，再开始干F工作，所以特种设备租赁时间为3周+4周+10周+9周=26周。优化工序的起止时间后，考虑B工作的TF只有3周，如果优化4周，就会导致关键线路发生改变，总工期延长1周，所以B工作只能优化3周。即B工作从第6周初开始施工，第8周结束，这样安排，虽然特种机械会闲置1周时间，但后续E和I工作都能正常施工，不会导致总工期延长。优化后，特种设备租赁费用的时长为：23周。

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