将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的( )。 A. 项目的结构分析 B. 项目的工作编码 C. 各层精度计划的关...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的( )。 A. 项目的结构分析 B. 项目的工作编码 C. 各层精度计划的关系协调 D. 进度计划系统的结构分析
选项
答案 D
解析 本题主要考查项目总进度目标论证中的各个步骤。 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下: 1.调查研究和收集资料;2.项目结构分析; 3.进度计划系统的结构分析;4.项目的工作编码;5. 编制各层进度计划;6.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;7. 若所编制的,总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;8. 若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。 其中,大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,如: 第一层进度计划,将整个项目划分成若干个进度计划子系统; 第二层进度计划,将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划; 第三层进度计划,将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项。 故题干中所描述的“将一个子项目进度计划分解为若干个工作项”,是属于进度计划系统的第三层进度计划。 综上所述,本题正确答案为D。

相关内容:子项目,进度,计划,工作,项目,目标,目的,结构,分析,编码,精度

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