王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。A.任务结构图 B....

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。
选项 A.任务结构图 B.管理职能分工表 C.工作流程图 D.工作任务分工表
答案 D
解析 教材P17页 在项目组织任务分工中,包括工作任务分工和管理职能分工。但是管理职能分工是用表的形式反映项目班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理分工。而工作任务分工首先是对各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调管理任务进行详细分解,然后在任务分解的基础上对各主管部门或者主管人员进行任务分工,最后编制任务分工表,其顺序一定记住。相对于管理职能分工,工作任务分工更符合题意。

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