项目监理机构不可按(  )设立直线制监理组织形式。A.子项目分解 B.专业内容分解 C.职能分解 D.建设阶段分解

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 项目监理机构不可按(  )设立直线制监理组织形式。
选项 A.子项目分解 B.专业内容分解 C.职能分解 D.建设阶段分解
答案 C
解析 考点:“项目监理机构组织形式——直线制组织形式”。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。总监理工程师负责整个工程的规划、组织和指导,并负责整个工程范围内各方面的指挥协调工作;子项目监理机构分别负责各子项目的目标控制,具体领导现场专业或专项监理机构的工作。如果建设单位将相关服务一并委托,项目监理机构的部门还可按不同的建设阶段分解设立直线制项目监理机构组织形式。对于小型建设工程,项目监理机构也可采用按专业内容分解的直线制组织形式。直线制组织形式的主要优点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能”式人物。因此,本题的正确答案为C。

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