某公路工程项目由于发包人违约,合同被迫终止。   终止前的财务状况如下:签约合同价为1000万元,利润目标为签约合同价的5%。违约时已完成合同工程造价8...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 某公路工程项目由于发包人违约,合同被迫终止。   终止前的财务状况如下:签约合同价为1000万元,利润目标为签约合同价的5%。违约时已完成合同工程造价800万元。每月扣质量保证金为合同工程造价的10%,质量保证金限额为签约合同价的5%。开工预付款为签约合同价的5%(未开始回扣)。承包人为工程合理订购材料50万元(库存量)。   承包人已完成暂定项目50万元,指定分包项目100万元,计日工10万元,其中指定分包管理费率为10%。承包人设备撤回基地的费用为10万元(未单独列入工程量清单),承包人雇佣的所有人员的遣返费为10万元(未单独列入工程量清单)。已完成的各类工程及计日工均已按合同规定支付。假定该项工程实际工程量清单表中一致,且工程无调价。   问题:   1.合同终止时,承包人共得到多少暂定金额付款?  2.合同终止时,发包人已实际支付各类工程付款共计多少万元? 3.合同终止时,发包人还需支付各类补偿款多少万元? 4.合同终止时,发包人总共应支付多少万元的工程款?
选项
答案
解析 1.合同终止时,   承包人共得暂列金额付款   =对指定分包人的付款+承包人完成的暂定项目付款+计日工+对指定分包人的管理费   =100+50+10+100×10%   =170万元。 2.合同终止时,   业主已实际支付各类工程付款   =已完成的合同工程价款-保留金+暂定金额付款+动员预付款   =800-1000×5%+170+1000×5%   =970万元。 3.合同终止时,业主还需支付各类补偿款=利润补偿+承包人已支付的材料款+承包人施工设备的遣返费+承包人所有人员的遣返费+已扣留的保留金。   其中:   ①利润补偿为(1000-800)×5%=200×5%=10万元。   ②承包人已支付的材料款为50万,业主一经支付,   则材料即归业主所有。   ③承包人施工设备和人员的遣返费因在工程量清单表中未单独列项,所以承包人报价时,应计入总体报价。因此,业主补偿时只支付合理部分。   ④承包人施工设备的遣返费为   (1000-800)÷1000×10=2万元。   ⑤承包人所有人员的遣返费为10×20%=2万元。   ⑥返还已扣保留金为1000×5%=50万元。   业主还需支付各类补偿款共计为   10+50+2+2+50=114万元。 4.合同终止时,业主总共应支付工程款   =业主已实际支付的各类工程付款+业主还需支付的各类补偿付款-动员预付款   =970+114-1000×5%   =1034万元。

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