某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件: 事件 1:建设单位于 2005 年 11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为 280...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0
问题 某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件: 事件 1:建设单位于 2005 年 11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为 280 万元;建设单位与监理单位协商后,于 2006 年 1 月 10 日签订了委托监理合同。监理合 同约定:合同价为 260 万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监 理费 8 万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期 26 个月。建设单位通过招标确定了 施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为 2006 年 2 月 10 日, 施工总工期为 24 个月。 事件 2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。 吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安 排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工 程师回答说:这是施工单位内部的事情。 事件 3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业 吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的 吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工 程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理 签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负 责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。 事件 4:由于施工单位的原因,施工总工期延误 5 个月,监理服务期达 30 个月。监理单位 要求建设单位增加监理费 32 万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监 理单位对此负有责任,不同意增加监理费。 【问题】 1.指出事件 1 中建设单位作法的不妥之处,写出正确作法。 2.指出事件 2 中专业监理工程师的不妥之处,写出正确作法。 3.指出事件 2 和事件 3 中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确作法。 4.分别指出事件 3 中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确作法。 5.事件 4 中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。
选项
答案
解析 1.事件 1 中建设单位的不妥之处以及正确做法如下: (1)不妥之处:建设单位与监理单位经协商后确定合同价为 260 万元。 正确做法:应以中标价 280 万元作为合同价。 (2)不妥之处:建设单位与监理单位协商后于 2006 年 1 月 10 日签订委托 监理合同。 正确做法:应在中标通知书发出后的 30 天内(即 2005 年 12 月底)订立书 面合同。 2.事件 2 中专业监理工程师的不妥之处:对违章进行吊装作业置之不理。 正确做法:专业监理工程师应及时下达监理工程师通知,要求停止吊装作 业。 3.(1)事件 2 中项目经理在吊装作业中的不妥之处:在风力过大的情况下 安排吊式起重机驾驶员进行吊装作业。 正确做法:不应安排吊装作业。 (2)事件 3 中项目经理在吊装作业中的不妥之处:在未经审核批准专项施 工方案的前提下,要求施工人员进行吊装作业。 正确做法:专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才 可进行吊装作业。 4.(1)事件 3 中建设单位的不妥之处:要求总监理工程师收回吊装作业暂 停令。 正确做法:不应该要求收回暂停令。 (2)事件 3 中总监理工程师的不妥之处:没有及时将吊装作业情况报告建 设单位。 正确做法:总监理工程师在发出暂停施工指令时应及时报告建设单位。 5.事件 4 中,监理单位要求建设单位增加监理费是合理的。 理由:监理单位是受建设单位的委托,对施工单位进行监督管理。监理单 位与建设单位有合同关系,而与施工单位并没有合同关系,由于建设单位 与施工单位存在合同关系,对监理单位而言,因施工单位的原因造成监理 服务期延长的责任应由建设单位承担。

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