机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。A.作业面的调整 B.施工物资的采购 C.质量安全制度制定 D.临时设施布置

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。

选项 A.作业面的调整 B.施工物资的采购 C.质量安全制度制定 D.临时设施布置

答案 A

解析协调管理的重点：（1）施工进度计划安排、临时设施布置。（2）甲供物资分配、资金使用调拨。（3）质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理。（4）竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。

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