南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购, A施工单位承包安装。 A施工单位进场时,生产车间的土建工程和...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购, A施工单位承包安装。 A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。 A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见表2-3)。

A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符, B施工单位进行了整改,重新浇筑了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30d。 LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。 A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。【问题】 1.按照LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。 2.分析影响工期的关键工作是哪几个。总工期需多少天? 3.基础检验工作增加到30d,是否影响总工期?说明理由。 4.LCD生产线设备晚到7d,是否影响总工期?说明理由。 5.如按合同工期完成, A施工单位如何进行工期调整?

选项

答案

解析

2.影响工期的关键工作:生产线进场,生产线组装固定,生产线试车调整,联动调试、试运行、验收。总工期为180d。 3.基础检验工作增加到30d,不会影响总工期,困为基础检验在非关键线路上;出现的偏差未大于总时差30d。 4.LCD生产线设备晚到7d,要影响总工期,因为该工作在关键线路上。 5.如按合同工期完成, A施工单位采用适当措施压缩关键工作的持续时间,改变施工方案和调整施工程序,在生产线组装固定、试车调整、联动调试、试运行、验收的关键工作上赶工7d,使工期按合同约定完成。

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