甲公司管理层欲投资一项工程，所以让其投资部门对该项投资项目的风险进行评估，投资部门假设不同的情景模式，从定性和定量的角度来预测该项工程给甲公司带来的后果。...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题甲公司管理层欲投资一项工程，所以让其投资部门对该项投资项目的风险进行评估，投资部门假设不同的情景模式，从定性和定量的角度来预测该项工程给甲公司带来的后果。甲公司投资部门采用的风险管理技术与方法是（　）。

选项 A、事件树分析法 B、马尔科夫分析法 C、情景分析法 D、失效模式和危害度分析法

答案 C

解析情景分析法通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析。选项C正确。【点评】本题考查风险管理技术与方法。本考点介绍了11种风险管理技术与方法，最近几年一般以选择题形式考核，对于考生来讲有一定的难度。主要有两种考法：第一是直接根据材料描述，分析判断材料的说法属于哪种风险管理技术或方法，题干描述的内容可能涉及每种风险管理技术与方法的含义、适用范围、实施步骤、优点与局限性。本题即属于此种考法。第二是首先描述材料，要求判断使用的这种风险管理技术和方法的优缺点或者判断关于该风险的说法是否正确或错误。这种题目首先需要根据材料判断属于哪种方法，然后再判断相应选项的正误。建议考生以理解和阅读教材原文为主，同时注意教材列举的例子。现将这11种技术与方法进行简单的归类。定性分析：头脑风暴法；德尔菲法；流程图分析法；风险评估系图法。定量分析：马尔科夫分析法；敏感性分析法；决策树法。定性和定量分析：失效模式影响和危害度分析法；情景分析法；事件树分析法。各种风险分析预测：统计推论法。

分享到：

甲公司管理层欲投资一项工程，所以让其投资部门对该项投资项目的风险进行评估，投资部门假设不同的情景模式，从定性和定量的角度来预测该项工程给甲公司带来的后果。...

相关内容：公司,管理层,投资,工程,部门,目的,风险,评估,假设,情景,模式,定性,定量,角度,预测,带来,后果

猜你喜欢

访问排行

联系我们