某企业对两个研发项目方案进行评估,确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是否满意的定性判断,满意为1,不满意为0;最后根据总评,选择了项目A。该企业采用...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 某企业对两个研发项目方案进行评估,确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是否满意的定性判断,满意为1,不满意为0;最后根据总评,选择了项目A。该企业采用的评估方法为( )
选项 A.敏感性分析法 B.检查清单法 C.动态排序列表法 D.轮廓图法
答案 B
解析 题干所述为检查清单法。检查清单法与轮廓图法类似,都需要首先确定一组评价研发项目的关键因素。与轮廓图法不同的是,这种方法对每一方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断, 一个简单的例子见表 6-4 (其中满意为 1 ,不满意为 0) ,应优先选择得分高的项目 A。 在实际应用中,用以评价项目的检查清单可以包括从公司战略目标到市场因素、生产因素等方面的内容。

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