（五）某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题（五）某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择；每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）见下表。产品方案的决策损益表

若采用期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济收益的方案为生产（）。

选项 A.A产品 B.B产品 C.C产品 D.D产品

答案 B

解析期望损益决策法是通过计算各方案的期望损益值，并以此为依据，选择收益最大或者损失最小的方案作为最佳评价方案。一个方案的期望损益值是该方案在各种可能市场状态下的损益值与其对应概率的乘积之和。运用期望损益决策法进行经营决策的步骤如下：①确定决策目标。②根据经营环境对企业的影响预测市场状态，并估计发生的概率。③根据市场状态的情况，充分考察企业的实力，拟订可行方案。④根据不同可行方案在不同市场状态下的资源条件、生产经营状况，计算出收益值或损失值。⑤计算各可行方案的期望损益值。⑥比较各方案的期望损益值，选择最优可行方案。本题中，A产品的期望损益值为：（45×0.3+40×0.5-15×0.2）=30.5，同理可得，B产品、C产品、D产品的期望损益值分别为34、30.6、29.4。

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（五）某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料...

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