甲公司是一家集团公司，实施全面预算管理。部分全面预算的编制内容如下：（1）全面预算目标的确定。公司在制定预算目标时应遵循先进性原则、可行性原则、强制性...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题甲公司是一家集团公司，实施全面预算管理。部分全面预算的编制内容如下：（1）全面预算目标的确定。公司在制定预算目标时应遵循先进性原则、可行性原则、强制性原则、导向性原则和系统性原则。还应当考虑企业目前的实际经营情况。由于企业在不同发展阶段，具体的预算目标和对资源的需求是有差异的，所以不需要考虑以前年度的情况。（2）全面预算的编制。公司目前采用的预算编制方式使一些业务部门产生了“用完预算”的行为问题。鉴于此，公司计划采用更加理想的预算编制方式，以实现成功的预算编制。 <1>?、分析甲公司全面预算目标确定中存在的不当之处，并说明理由。 <2>?、判断甲公司目前采用的预算编制方式，以及计划采用的预算编制方式。 <3>?、简述成功的预算编制的特征。

选项

答案

解析预算目标的确定原则存在不当之处。（0.5分）理由：预算目标的确定原则不包括强制性原则，应当包括适应性原则。（1分）全面预算目标的确定不需要考虑以前年度的情况，存在不当之处。（0.5分）理由：预算目标的确定，通常应当考虑以前年度的实际经营情况。（1分）甲公司目前采用的预算编制方式是权威式预算，计划采用的预算编制方式是混合式预算。（2分）成功的预算编制的特征包括：（1）与企业战略管理流程相一致；（2）全面预算指标体系科学合理；（3）计划与预算相整合；（4）假设合理、预测的准确性高；（5）与绩效评价系统相一致；（6）预算编制方法选择适当。（5分）

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