工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法,对项目全过程的活动进行()A:规划、组织、领导、协调、控制和评价B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审C...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0
问题 工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法,对项目全过程的活动进行()
选项 A:规划、组织、领导、协调、控制和评价 B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审 C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价 D:计划、组织、领导、协调、控制和评审
答案 C
解析 报送国家发展和改革委员会的境外投资项目申请报告与项目可行性研究报告不同,该类项目的申请报告不要求详细的技术选择分析、财务效益及敏感性分析等企业决策所需的技术经济可行性分析论证,也不要求满足中国的环境保护、市场准入等政府法规要求。项目单位可结合自身及项目情况,决定是否编制项目可行性研究报告。报送国家发展和改革委员会的项目申请报告主要内容有:①项目名称、投资方基本情况;②项目背景情况及投资环境情况;③项目建设规模、主要建设内容、产品、目标市场,以及项目效益、风险情况;④项目总投资、各方出资额、出资方式、融资方案及用汇金额;⑤购并或参股项目,应说明拟购并或参股公司的具体情况。

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