【案例四】 背景资料: 某工业项目,发包人采用工程量清单招标方式确定了承包人,并与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0
问题 【案例四】 背景资料: 某工业项目,发包人采用工程量清单招标方式确定了承包人,并与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由发包人购买;开工日期为6 月1 日,合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1 天,奖励(或罚款)1 万元(含规费、税金)。 工程项目开工前,承包人编制了施工总进度计划,如图5-3 所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。 事件1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包人误工60 个工日、机械闲置4 个台班(台班费为1200 元/台班,台班折旧费为700 元/台班),地基处理产生工料机费用6000 元,基础工程量增加50m3(综合单价420 元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6 天。 事件2:7 月10 日~7 月11 日,用于主体结构的施工机械出现故障,7 月12 日~7 月13 日该地区供电全面中断。 施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4 天、30 名工人误工4 天,一台租赁机械闲置4 天(每天1 个台班,机械租赁费1500 元/天),其他作业未受到影响。 事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包人采购尚未安装的门窗损坏,承包人误工36 个工日。发包人调换生产设备费用为1.8 万元,承包人重新购置门窗的费用为7000元,作业时间均延长2 天。 事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包人在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5 天,并采取加快施工措施时收尾工作时间缩短2 天,发生赶工措施费用8000 元。 问题: 1.分别说明承包人能否就上述事件1~4 向发包人提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。 2.承包人在事件1~4 中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元? 3.如果该工程人工工资标准为120 元/工日,窝工补偿标准为40 元/工日,工程的管理费和利润为工料机费用之和15%,费用费率和税金率分别为3.5%、3.41%,分别计算承包人在事件1?4 中得到的费用索赔各位多少元? 费用索赔总额为多少元? (费用以元为单位,计算结果保留两位小数)
选项
答案
解析 问题1: 事件1:能够提出工期和费用索赔,因为厂房基础为关键工序(或关键工作),地基存在局部软弱土层属于发包人应承担的风险。 事件2:不能就施工机械故障提出工期和费用索赔,因为机械故障属于承包人承担的风险。但能够就供电中断提出工期和费用索赔,因为主体结构为关键工序(或关键工作),供电中断在8 个小时以上,属于发包人应承担的风险。 事件3:能够就装饰装修和设备安装工程损失提出工期和费用索赔,因为遭遇台风侵袭属于不可抗力,门窗重新购置费用和设备调换费用应由发包人承担;装饰装修工程为关键工序(或关键工作)。 事件4:不能提出工期和费用索赔,因为通过加快施工使工期缩短,应按工期奖(罚)处理。 问题2: 事件1:工期索赔6 天 事件2:工期索赔2 天 事件3:工期索赔2 天 事件4:工期索赔0 天 总计工期索赔6+2+2=10 天 该工程实际工期为:120+6+4+2-5-2=125 天 工期奖励款为:[(120+10)-125]*l=5 万元 问题3: (1)事件1: 人工窝工和机械闲置索赔款额为:[60*40+4*700]*(1+3.5%)*(1+3.41%)=5565.53 元 地基处理索赔款额为:6000*(1+15%)*(1+3.5%)*(1+3.41%)=1385.03 元 基础工程量增加索赔款额为:50*420*(1+3.5%)(1+3.41%)=22476.16 元 事件1 费用索赔合计:5565.53+7385.03+22476.16=35426.72 元 (2)事件2:人工窝工和机械闲置索赔款额为:[30*2*40+2*1500]*(1+3.5%)*(1+3.41%)=5779.58 元 (3)事件3:承包人重新购置门窗费用索赔款额为:7000*(l+3.5%)*(1+3.41%)=7492.05 元费用索赔总额:35426.72+5779.58+7492.05=48698.35 元

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