项目团队中的成员不易产生事业感与成就感的管理组织结构形式是()A:职能式 B:项目式 C:矩阵式 D:复合式

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题项目团队中的成员不易产生事业感与成就感的管理组织结构形式是()

选项 A:职能式 B:项目式 C:矩阵式 D:复合式

答案 A

解析职能式组织结构的缺点：①项目管理没有正式的权威性；②项目团队中的成员不易产生事业感与成就感，团队的成员普遍会将项目的工作视为额外工作，对项目的工作不容易激发更多的热情；③对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例；④不利于不同职能部门的团队成员之间交流；⑤项目的发展空间容易受到限制。

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项目团队中的成员不易产生事业感与成就感的管理组织结构形式是()A:职能式 B:项目式 C:矩阵式 D:复合式

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