能够明确项目所面临的战略问题,设定涵盖工程项目管理范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险等方面知识领域的评价指标考核指标,然后决定所要采取的行动,进...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 能够明确项目所面临的战略问题,设定涵盖工程项目管理范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险等方面知识领域的评价指标考核指标,然后决定所要采取的行动,进而进行项目的评价的工程项目绩效评价方法是( )
选项 A.赢得值法 B.工作分解结构法 C.平衡计分卡 D.关键绩效指标法
答案 C
解析 C【精析】在工程项目管理中,根据实际情况,平衡计分卡的使用者可以从利益相关者、生命周期、学习与创新、成本估算与财务4个层面建立有效的交流与联系体系;明确项目所面临的战略问题,设定涵盖工程项目管理范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险等方面知识领域的评价指标考核指标,然后决定所要采取的行动,进而进行项目的评价,从而在工程项目管理中对各种管理程序进行整合。

相关内容:项目,战略,问题,工程,项目管理,范围,时间,成本,质量,人力资源,风险,方面,知识,领域,指标,考核,决定,行动

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