在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用()的做法。A:增加管理层次、减少管理幅度 B:增加管理幅度、减少管理层次 C:增加管理幅度、增加...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用()的做法。

选项 A:增加管理层次、减少管理幅度 B:增加管理幅度、减少管理层次 C:增加管理幅度、增加管理层次 D:减少管理层次、减少管理幅度

答案 B

解析管理幅度与组织的经营和发展有相当的关联。在组织的初始阶段，管理者需处理的事务头绪较多，组织内协调性较差，管理幅度可能会小一点；随着业务的发展，组织经营日益成熟，工作效率较高，各下属组织的独立运行能力有所增强，这时的管理幅度就可适当扩大。但在组织经营遇到困难时，则要按问题所在区别对待，例如，为集中力量，减少管理层次，缩小组织运营成本，管理幅度可能加大一点；而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管理，为提高工作效率，发挥个人专长，则可能增加管理层次，减小管理幅度。管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数。当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越少。相反，如果管理幅度越小，则管理层次就会增加。

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在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用()的做法。A:增加管理层次、减少管理幅度 B:增加管理幅度、减少管理层次 C:增加管理幅度、增加...

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