背景材料: 某施工单位承建两栋15 层的框架结构工程。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计,并 通过审批。施工过程中,因工期紧,施工单位建议采...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0
问题 背景材料: 某施工单位承建两栋15 层的框架结构工程。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计,并 通过审批。施工过程中,因工期紧,施工单位建议采取每5 层一次竖向分阶段组织验收的措施,得 到建设单位认可。项目经理部对施工组织设计作了修改,其施工部署中劳动力计划安排为“为便于 管理,选用一个装饰装修班组按栋分两个施工组织流水作业”。 问题: 1、施工组织设计修改后,应该什么程序报审? 2、本工程劳动力计划安排是否合理?写出合理安排。
选项
答案
解析 1、施工组织设计修改后,原审核人审核,原审批人审批后形成《施工组织设计修改记录表》。 2、本工程劳动力计划安排不合理,应将装饰班组由不同施工作业划分不同施工过程,按不同施 工段按层组织流水施工。

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