安庆钢铁公司是当地一家乡镇小型钢铁企业，年钢产量仅为50万吨粗钢，设备为我国“九五”计划期间由省专项拨款购置。企业的组织结构如下：随着科技的进...

问题安庆钢铁公司是当地一家乡镇小型钢铁企业，年钢产量仅为50万吨粗钢，设备为我国“九五”计划期间由省专项拨款购置。企业的组织结构如下：

随着科技的进一步发展，同行业的技术水平不断提高，安庆钢铁公司的技术相比更加不足。安庆钢铁公司信息自动化程度低，工艺落后，耗能较高，未有配套的环保设备。该公司附近的渭安河为当地饮用、灌溉主要水源，同时也是该公司排放废弃物的主要渠道。随着近年来人们环保意识的加强，当地村民已与该公司发生多次冲突。 2009年席卷全球的金融危机，造成经济发展停滞，加之中国政府对房地产行业过热进行宏观调控，导致房地产行业对其上游钢铁需求、水泥需求、建材需求急速回落，国内钢材价格回落。而铁矿石价格因受国际寡头垄断，我国钢铁行业丧失定价权，导致铁矿石价格连年攀升。中国政府为渡过金融危机，推出“4万亿”刺激经济计划，但并不是简单的重复建设来拉动经济，而是要借此调整产业结构，为今后若干年经济可持续发展打下坚实基础。因此，发改委等10部门公布了《关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展的若干意见》，要求全国各地加快推动结构调整，坚决抑制部分行业的产能过剩和重复建设，引导新兴产业有序发展。《意见》罗列了钢铁等10余类行业产能过剩、重复建设、低产能、高耗能的情况，提出了相关政策导向和应对原则。《意见》强调，对于部分行业出现的产能过剩和重复建设，如不及时加以调控和引导，任其发展，市场恶性竞争难以避免，经济效益难以提高。另外，环保部部署污染减排任务，要求各地将年度计划层层分解落实。并明确完成时限及责任，大力抓好重点减排工程，坚决推进淘汰落后产能。环保部部长强调，在未来的7个月时间里，环保部将严格责任追究制，确保完成“十一五”污染减排任务，对未完成任务的地区、企业，按有关规定报请国务院严肃追究主要领导和相关领导责任。国家发展改革委等部门要求各地全面清理对高耗能企业的优惠电价，国家发展改革委、国家电监会、国家能源局联合下发《关于清理对高耗能企业优惠电价等问题的通知》（以下简称《通知》），全面清理对高耗能企业的用电价格优惠。《通知》明确，继续对电解铝、铁合金、电石、烧碱、水泥、钢铁、黄磷、锌冶炼8个行业实行差别电价政策，并自2010年6月1日起，将限制类企业执行的电价加价标准由现行每千瓦时0.05元提高到0.10元，淘汰类企业执行的电价加价标准由现行每千瓦时0.20元提高到0.30元。在此基础上，各地可根据需要，进一步提高对淘汰类和限制类企业的加价标准。《通知》规定，对能源消耗超过规定限额标准的，实行惩罚性电价。超过限额标准一倍以上的，比照淘汰类电价加价标准执行；超过限额标准一倍以内的，由省级价格主管部门会同电力监管机构制定加价标准。为了做好企业的风险管理，企业建立了风险管理体系，设立了专职部门履行全面风险管理的职责。 <1> 、根据该企业组织结构框图，判断安庆公司组织结构类型是什么该种组织结构类型具有什么样的优缺点 <2> 、请根据上述材料，使用适当的模型对安庆钢铁公司所处的宏观环境进行分析。 <3> 、根据上述材料，分析安庆钢铁面对的风险种类。 <4> 、简述风险管理职能部门的主要职责。 <5> 、简述风险管理策略的工具及其内涵。

选项

答案

解析 <1> 、根据图形可以判断，安庆公司采取的是职能制组织结构。（1分）职能制组织结构的优点：①能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济；（0.5分）②有利于培养职能专家；（0.5分）③由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高；（0.5分）④董事会便于监控各个部门。（0.5分）职能制组织结构的缺点：①由于对战略重要性的流程进行了过度细分，在协调不同职能时可能出现问题；（0.5分）②难以确定各项产品产生的盈亏；（0.5分）③导致职能间发生冲突、各自为政，而不是出于企业整体利益进行相互合作；（0.5分）④等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度。（0.5分）【该题针对“企业面对的风险种类”知识点进行考核】 <2> 、对安庆钢铁公司所处宏观环境进行分析最适当的模型为PEST模型。（1分）政治和法律环境：中国政府为渡过金融危机，推出“4万亿”刺激经济计划，借此调整产业结构。这是安庆钢铁公司所处的大的背景。发改委等10部门公布了《关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展的若干意见》，要求全国各地加快推动结构调整，坚决抑制部分行业的产能过剩和重复建设，引导新兴产业有序发展。环保部部署污染减排任务，要求各地将年度计划层层分解落实。并明确完成时限及责任，大力抓好重点减排工程，坚决推进淘汰落后产能。国家发展改革委等部门要求各地全面清理对高耗能企业的优惠电价，国家发展改革委、国家电监会、国家能源局联合下发《关于清理对高耗能企业优惠电价等问题的通知》（以下简称《通知》），全面清理对高耗能企业的用电价格优惠。（2分）经济环境： 2009年席卷全球的金融危机，造成经济发展停滞，加之中国政府对房地产行业过热进行宏观调控，导致房地产行业对其上游钢铁需求、水泥需求、建材需求急速回落，国内钢材价格回落。而铁矿石价格因受国际寡头垄断，我国钢铁行业丧失定价权，导致铁矿石价格连年攀升。（1分）社会和文化环境：（1分）当地居民环保意识不断加强。技术环境：随着科技的进一步发展，同行业的技术水平不断提高，安庆钢铁公司的技术相比更加不足。（1分）【该题针对“企业面对的风险种类”知识点进行考核】 <3> 、①政治风险。中国政府调整产业结构的政策，发改委等公布的《关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展的若干意见》，环保部部署污染减排任务，国家发展改革委、国家电监会、国家能源局联合下发《关于清理对高耗能企业优惠电价等问题的通知》。（1分） ②自然环境风险。公司附近的渭安河为当地饮用、灌溉主要水源，同时也是该公司排放废弃物的主要渠道。随着近年来人们环保意识的加强，当地村民已与该公司发生多次冲突。（1分） ③市场风险。金融危机，房地产行业对其上游钢铁需求、水泥需求、建材需求急速回落，国内钢材价格回落。而铁矿石价格因受国际寡头垄断，我国钢铁行业丧失定价权，导致铁矿石价格连年攀升。（1分） ④运营风险。安庆钢铁公司的技术相比更加不足。安庆钢铁公司信息自动化程度低，工艺落后，耗能较高，未有配套的环保设备。（1分）【该题针对“企业面对的风险种类”知识点进行考核】 <4> 、风险管理职能部门的主要职责： ①研究提出全面风险管理工作报告；（0.5分） ②研究提出跨职能部门的重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制；（0.5分） ③研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告；（0.5分） ④研究提出风险管理策略和跨职能部门的重大风险管理解决方案，并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控；（1分） ⑤负责对全面风险管理有效性的评估，研究提出全面风险管理的改进方案；（0.5分） ⑥负责组织建立风险管理信息系统；（0.5分） ⑦负责组织协调全面风险管理日常工作；（0.5分） ⑧负责指导、监督有关职能部门、各业务单位以及全资、控股子企业开展全面风险管理工作；（0.5分） ⑨办理风险管理的其他有关工作。（0.5分）【该题针对“企业面对的风险种类”知识点进行考核】 <5> 、常见的风险管理工具是风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。（1.5分）风险承担亦称风险保留、风险自留。是指企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果。（0.5分）风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人。（0.5分）风险转移是指企业通过合同将风险转移到第三方，企业对转移后的风险不再拥有所有权。（0.5分）风险转换指企业通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一个风险。（0.5分）风险对冲是指采取各种手段，引入多个风险因素或承担多个风险，使得这些风险能够互相对冲，也就是，使这些风险的影响互相抵消。（0.5分）风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。（0.5分）风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。（0.5分）【该题针对“企业面对的风险种类”知识点进行考核】

安庆钢铁公司是当地一家乡镇小型钢铁企业，年钢产量仅为50万吨粗钢，设备为我国“九五”计划期间由省专项拨款购置。企业的组织结构如下：随着科技的进...

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