吉利集团是国内一家知名的集团公司，主要经营三类业务，分别是汽车、房地产和教育。吉利集团的三项业务的增长率分别是：汽车的市场增长率为5%，房地产的市场增长率...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题吉利集团是国内一家知名的集团公司，主要经营三类业务，分别是汽车、房地产和教育。吉利集团的三项业务的增长率分别是：汽车的市场增长率为5%，房地产的市场增长率为10%，教育产业的市场增长率为30%；三种产品的市场占有率分别为：汽车的市场占有率为7%，房地产电脑的市场占有率为40%，教育的市场占有率为40%；韦伯公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为：手机市场的最大竞争对手是博宇公司，其市场占有率为40%；平板电脑市场的最大竞争对手是博宇公司，其市场占有率为15%；电视盒子市场的最大竞争对手是西奥斯公司，其市场占有率为20%。假设市场增长率以10%为分界线，10%以上为高增长率，10%以下为低增长率。要求：（1）请根据波士顿矩阵分析吉利集团三种产品分别属于哪类？（2）根据波士顿矩阵，请你简述应该如何规划这三种哪个产品未来的发展？（3）韦伯公司如果要对竞争对手进行分析，应该重点分析竞争对手哪些能力？

选项

答案

解析（1）根据波士顿矩阵分析，可以看出汽车属于现金牛业务。房地产属于明星业务。教育属于瘦狗业务。（2）汽车属于现金牛业务，对这一象限内的大多数业务，市场增长率的下跌已成不可阻挡之势，因此可以采用收获战。房地产属于明星业务，适宜采用的战是积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位。手机属于瘦狗业务，对教育业务应采取收割或放弃战。（3）竞争对手分析有四个步骤分别是未来目标、假设、现行战略、竞争对手潜在能力。

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吉利集团是国内一家知名的集团公司，主要经营三类业务，分别是汽车、房地产和教育。吉利集团的三项业务的增长率分别是：汽车的市场增长率为5%，房地产的市场增长率...

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