招标采购项目经理的财务决策权包括()。[2011年真题]A:项目费用控制权 B:项目决算决策权 C:项目费用审计权 D:财务人员任用权
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- 为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用，采购信息管理应采用()的措施。A:标准化、制度化 B:集成化、制度化 C:集约化、规范化 D:经济化、社会化
- 团队内可以由项目经理对全体成员进行一级式的直线管理，也可以分根据()情况设一些专业小组，由项目经理通过小组负责人对团队成员进行二级式的管理。A:部门设置 ...
- 设计单位及施工单位的项目诉求是()。A:良好社会效益与使用功能 B:业主信任 C:信息及时准确 D:最小限度的变更指令
- 项目评价的目的在于对现有情况的总结，为以后的项目招标方案和计划制定提供依据和借鉴。因此，项目评价的最主要特点是具有()。A:现实性 B:公正性和独立性 ...
- 可用于评价项目财务盈利能力的指标是()。A:财务净现值 B:敏感度系数 C:累计盈余资金 D:价格临界点
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- 工程建设项目的施工安全管理主要围绕()伤害展开实施。A:坍塌、触电、高处坠落、物体打击和机械伤害 B:触电、淹溺、机械伤害、起重伤害和高处坠落 C:物...
- 为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在()中考虑。A:投标报价 B:工程预算 C:投资估算 D:工程概算
- 设计采购建造合同通常应为()。A:百分比合同 B:单价合同 C:总价包干合同 D:成本加酬金合同
- 关于工程建设项目常用风险应对措施的表述中，不正确的是()。A:风险回避是指通过变更工程建设项目计划，消除风险或风险产生的条件，或者是保护工程建设项目的目标...
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- 位置: 第 85 行
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